Growth Career & Culture 変わってゆく想いに応える成長環境・キャリア

私たちは「成長」と「成功」に終わりはない、と考えています。「成長」とは、昨日と何かが違う、という状態をつくり続けること。スキル、知見、出会う人。様々な要素がありますが、成長のためには昨日との差分をつくり続けなくてはなりません。そして「成功」とは、いつかの時点で思い描いた「ここにいきたい/なりたい」という状態に到達すること。ただ、「成功」とは一瞬の到達点にすぎません。その瞬間から、新しい「成功」への道が始まっています。つまり「成長」と「成功」は、常に追いかけ合う関係性なのです。入社いただく以上は「成長したい」という意欲があることは大前提。その上で、ぜひ負荷の高い「成長」の山登りを楽しんでいただきたいと思っています。一人で登れとは言いません。その道のりには、成長をサポートする制度や互いに学び合う仲間がいますから、協力しながら登ってください。入社して一年後、見える景色が大きく変わることを約束します。

Human resource development 人材育成方針

経営参謀として、
未来を描くために。
専門性は磨きつつ、
引き出しは多く。

GWPが目指す人材は、スペシャリティを持ちながらも、多くの領域に引き出しを持つ「山型人材」です。経営の参謀として経営課題に立ち向かい、ともに未来を描くためには、専門領域だけでなく、幅広い視野と多様な経験が求められます。GWPは提供価値の領域が広く、様々な専門性やバックグラウンドを持つ人材が活躍しています。さらに、社外でも多彩な役割を持つお客様とのかかわりがあり、多様な視点を得る機会が豊富です。またGWPには「Talent Growth Hub部」というPool部門があり、若手メンバーが領域を横断しながら、一つの領域にとらわれずに幅広い経験を積める環境が整っています。若手のうちから視野を広げ、多様な経験を重ねることで「○○屋さん」で終わらない、経営参謀としてのキャリアを育んでいきます。

Sustainable＆Proactive Growth SPGプログラム

独自の
成長開発プログラムで、
成長意欲を加速させる。

我々の理念・パーパスの実現に向け、組織と人材の成長を継続的に加速させるSustainable & Proactive Growth(SPG)プログラムを導入しています。このプログラムは「学び」と「実践」を繰り返すサイクルを実行することで、アナリストから始まるキャリアステップを着実にサポートします。さらに、プロジェクトベースの学びに加え、隔週でCEO佐野や各部署の部長1名と共に、2週間の成長を振り返る「オンボーディングミーティング」を実施しています。こうした仕組みを通じて、ＧＷＰでは「個人の成長」×「組織の成長」の双方を促進しながら、より高度な価値提供を目指しています。