2022年7月20日(水)「中小企業の人材不足を解消するダイバーシティマネジメントと取り組み事例」セミナーに弊社の山本が登壇いたします。

企業の経営課題において、筆頭にあげられる「人材不足」。生産年齢人口の減少などの影響により、今後はこれまで以上に採用が難しくなることが予想されています。人材不足を解消する施策として、「労働条件改善」「従業員の多能工化」「多様な人材の活用（ダイバーシティマネジメント）」等がありますが、その中でも 『多様な人材の活用』 は、組織や事業の今後に大きく影響を及ぼす可能性が高く、施策が進まない実態が多く見られます。さらに、活用事例についても、大手企業や先進的企業の事例が多く、自社に適用するイメージがつきにくいのではないでしょうか。

本セミナーでは、人材不足解消の鍵となるダイバーシティマネジメントについて、中小企業で求められる考え方や取り組み事例をご紹介しますので、ぜひお役立て下さい。

【タイトル】 「中小企業の人材不足を解消するダイバーシティマネジメントと取り組み事例 」

【日　　時】 2022年7月20日(水) 13：00～14：30

【開催形式】オンラインでの聴講形式となります。自席や会議室などで、インターネットにつながる環境（PC、タブレット、スマートフォンなど）をご用意いただき、当日お時間になりましたら、事前にメールにて送付されるリンクをクリックしてご視聴ください。

【参加費用】無料（事前登録制）

【登壇講師紹介】Strategy &Operations事業部　シニアマネージャー　山本怜美
東証一部上場企業の人事担当としてグループ会社30社の採用・研修・労務・制度構築を約10年間経験し、労使問題交渉、労働基準監督署監査対応、等級・評価・報酬制度および海外勤務者制度、限定社員制度等、様々な人事制度の構築を担当。グローウィン・パートナーズに入社後は東証一部上場企業の人事制度構築プロジェクトを多数主導している。

※本セミナーは申込を締め切りいたしました。参加をご希望頂きました皆様にはご意向に沿えず申し訳ございません。