2024年11月21日(木)「事例で理解、ワークで体験～人事評価制度改定～」セミナーに弊社の仁井が登壇いたします。

ビジネス環境が急速に変化する中、持続的な成長を目指す企業は、事業を方向転換することがあります。しかし事業の方向転換を成功させるには、リーダーシップ層だけではなく社員全員のマインドセットと行動の変革が不可欠です。
そのためには、人事評価制度の見直しが重要です。
本セミナーでは、評価項目や処遇の設計に焦点を当て、3社の事例とワークを通じて、評価制度改定の手法をお伝えします。自社に最適な評価制度改定の方向性をぜひ見つけてください。

【タイトル】「事例で理解、ワークで体験～人事評価制度改定～」セミナー

【日　　時】 2024年11月21日(木)13:30～14:45

【開催形式】オンラインでの聴講形式となります。自席や会議室などで、インターネットにつながる環境（PC、タブレット、スマートフォンなど）をご用意いただき、当日お時間になりましたら、事前にメールにて送付されるリンクをクリックしてご視聴ください。

【参加費用】無料（事前登録制）

【お申込み】本イベントの詳細・お申し込みは、こちら をご覧ください。

【お問合せ先】その他ご不明点等ございましたらご連絡ください。 seminar@growin.jp

【登壇講師紹介】　HRコンサルティング部　シニアマネージャー　仁井 いずみ
組織・人事コンサルティングファームにて人事制度構築（ジョブ型・海外子会社人事制度含む）・制度定着支援・育成体系構築等に従事。またインド現地法人に赴任し、現地日系企業向けに人事制度構築・研修企画・人事管理クラウドシステム設計・労務問題への対応等に携わる。GWP入社後、主に中堅企業向けに、人事制度構築・人事制度定着支援・育成体系構築・人事デューデリジェンス等、プロジェクトを多数主導している。